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我创建和维护的一份敏捷书单： https://www.douban.com/doulist/119832208/

《Scrum:The Art of Doing Twice the Work in Half the Time》翻译成《Scrum：事半功倍的艺术》多好，但中信出版社翻译为《敏捷革命：提升个人创造力与企业效率的全新协作模式》，我真是不明所以。
作者 Jeff Sutherland and JJ Sutherland，父子俩，最末章节有说明，儿子只是精神鼓励。
2014 年出版，2017.4 中信翻译版。

本周末用了 8h 读完，其实 8h 有水分，边玩边读，陪女儿和她的几个朋友在滑冰场溜冰，冻得伸不出手，不时的站起来走动取暖，ipad 不锁屏，所以虚算了不少时间。

第一次在微信读书上读完一本书，比多看和 kindle 不太一样，挺有趣的使用体验。

微信读书 + iPad + pencil + scrum = 读书效率事半功倍（Doing Twice the Work in Half the Time），哈哈。

下面是每读完一章的总结回顾，槽点调侃而已，帮助记忆，不可当真。

David Aderson（戴维 安德森），这哥们 1956 年生，在 Moto、Microsoft 等几家公司工作过，尤其在微软期间，学习了在当年来说刚刚起步的“敏捷”，心向往之，写了一本《软件工程的敏捷管理》。不过不久后的一天，他学习了丰田的精益，又仔细观察了公园发入园卡来控制流量（类似停车场发停车卡来控制流量），然后改弦易张，闭门自创武功，搞出个：Kanban Methon（看板方法）。
苦心经营、孤军奋战了十多年，现在终于被称之为：看板之父了。
我向来对某某之父心怀敬仰，尤其是技术类的，必定有坚实的技术和理论基础，丰富的实战经验，百折不挠的传教士精神。
安德森现在当然已经功成名就了，算是吧，呵呵，自己搞了个看板研究院（Lean-Kanban University），又是精益软件和系统协会（Lean Software & Systems Consortium）的创始人 —— 自创武功、自成一派，在武学上可是非大师不可为啊。

**引入看板就是为了对那些拒绝敏捷的团队进行改进 —— David Aderson **