David Aderson（戴维 安德森），这哥们 1956 年生，在 Moto、Microsoft 等几家公司工作过，尤其在微软期间，学习了在当年来说刚刚起步的“敏捷”，心向往之，写了一本《软件工程的敏捷管理》。不过不久后的一天，他学习了丰田的精益，又仔细观察了公园发入园卡来控制流量（类似停车场发停车卡来控制流量），然后改弦易张，闭门自创武功，搞出个：Kanban Methon（看板方法）。
苦心经营、孤军奋战了十多年，现在终于被称之为：看板之父了。
我向来对某某之父心怀敬仰，尤其是技术类的，必定有坚实的技术和理论基础，丰富的实战经验，百折不挠的传教士精神。
安德森现在当然已经功成名就了，算是吧，呵呵，自己搞了个看板研究院（Lean-Kanban University），又是精益软件和系统协会（Lean Software & Systems Consortium）的创始人 —— 自创武功、自成一派，在武 学上可是非大师不可为啊。
**引入看板就是为了对那些拒绝敏捷的团队进行改进 —— David Aderson **