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wKevin

David Aderson(戴维 安德森),这哥们 1956 年生,在 Moto、Microsoft 等几家公司工作过,尤其在微软期间,学习了在当年来说刚刚起步的“敏捷”,心向往之,写了一本《软件工程的敏捷管理》。不过不久后的一天,他学习了丰田的精益,又仔细观察了公园发入园卡来控制流量(类似停车场发停车卡来控制流量),然后改弦易张,闭门自创武功,搞出个:Kanban Methon(看板方法)。
苦心经营、孤军奋战了十多年,现在终于被称之为:看板之父了。
我向来对某某之父心怀敬仰,尤其是技术类的,必定有坚实的技术和理论基础,丰富的实战经验,百折不挠的传教士精神。
安德森现在当然已经功成名就了,算是吧,呵呵,自己搞了个看板研究院(Lean-Kanban University),又是精益软件和系统协会(Lean Software & Systems Consortium)的创始人 —— 自创武功、自成一派,在武学上可是非大师不可为啊。

**引入看板就是为了对那些拒绝敏捷的团队进行改进 —— David Aderson **