国际性的展会联盟有： AUMA, FKM, GDG, UFI, and CEFA

在中国，数得上的大型展会都是商务部指导、市政府牵头办起来的，尚没有像“汉诺威展览公司”、“法兰克福展览有限公司”、“慕尼黑国际博览集团”这样独立运作的公司来办展会，这是中国特色，所以本文标题叫做：中国特色展系。

Messe Muenchen 简称 MM，LOGO：

LOGO 是两个斜着写的 MM，但又表示两束光线，照亮前方的路，哈哈 —— 我瞎掰的，主要是为了让你记住这个 LOGO。

汉诺威从工业展览做起，法兰克福从商贸展览做起，慕尼黑则是从光学展览做起。1964 年的愚人节，慕尼黑商贸展览公司成立，股东是慕尼黑市政府，起初都是政府根据当期情况创建有特色的展览公司，后来逐渐发展壮大，起初是眼镜展、后来是光伏展、激光展、现在有光电展、近几年又要站在机器视觉这个风口上，举办了 N 多年的光博会里加入了很多机器视觉的公司……跟着时代在变迁。

德国有两个法兰克福（Frankfurt），东西部各一个：

• 奥得河畔法兰克福（德语:Frankfurt an der Oder）：是个东部的小城
• 美因河畔法兰克福（德语:Frankfurt am Main）： 德国第 5 大城市，位于黑森州，德国有 16 个州（包括 3 个城市州：柏林、汉堡、不莱梅，估计和我们的直辖市差不多），黑森州位于中西部，有莱茵河和美因河流过这里。

工业和自动化的展会的故事，必须要从德国说起。

德国两个以展览被人熟知的城市是 汉诺威（Hannover） 和 法兰克福（Frankfurt），尤其是我关心的工业、电子、自动化相关的展览，两个都有涉及。

书不厚，三百页，去掉注释才二百多，专心看一天能读完。 英文名《How Google Works》，中文名《重新定义公司-谷歌是如何运营的》，从名字上看，译者自己添加了“重新定义公司”几个字，别有用心还是特意为之就不好说了，也可能是应出版社的要求加进去——因为中信出版社在 2015 年 12 月翻译出版了另外一本 Google 的书（本书译制版是 2015 年 9 月出版）：Google 首席人才官写的《重新定义团队：谷歌如何工作》，两本书出版社估计是统一筹划的。

如果在电梯里遇到领导，问你某某项目进展如何，你给来了一段相声，估计你就二了。 如果看福尔摩斯，一开头就猜到了凶手，那就是柯南道尔失败了。 如果读一篇荷塘月色，非要总结出个大革命下的白色恐怖，那就是要洗洗脑了。 不同的文章，要用不同写作手法。

结果导向模型	问题发现模型	平铺直叙模型
金字塔原理	陀螺原理	柱子原理
工作文档	文学作品	记录、卷宗
工作汇报 工作邮件 学习总结 述职报告 新闻报道 论文 ……	小说散文 影视剧本 个人书信 评书相声 颁奖词 ……	案件卷宗 字典 纪录片 回忆录 实验记录 ……

下面逐个聊聊我的理解：

摘要

本文旨在说服工程师们，尤其是敏捷团队的成员，在撰写过程文档时，放弃传统方式，尝试使用：1、Markdown 撰写；2、SVN/Git 版本管理；3、HttpServer 排版；—— 3 合 1 的新方式。
本文也描述了相关的技术要素：如何不再打开 Office 或 WPS，只需普通的记事本，一样写出漂亮、易读的文章；如何搭建一套 Markdown->html 的生成、发布、和访问系统；如何使用浏览器快捷、永久的访问文档……

关键词

文档代码化 markdown toc headeranchor

特别说明

本文即是使用本文所描述的方式撰写，所以截图和文字中会看到本文自己的映射，如果让你感到了些许盗梦空间般的费解，还望谅解。

更新时间：2015-09-23 11:45

1960`，个人电脑还只在科幻书籍中的年代，当年的惠普主营业务还是电气领域。

1965 年，惠普在成立 26 年的时候，收购了宾西的 F&M 科技公司，跻身于分析仪器领域，同年推出了 HP-IB(HP Interface Bus)接口规范，应用在自己的医疗和测量仪表中，这是个像串口、I2C、PIC 一样的物理接口协议。但在随后的几年里，HP 也对仪表领域的雄心壮志一发不可收拾，HP-IB 也逐渐被 HP 推广成了 IEEE 的标准，直到后来的安捷伦成立。

David Aderson（戴维 安德森），这哥们 1956 年生，在 Moto、Microsoft 等几家公司工作过，尤其在微软期间，学习了在当年来说刚刚起步的“敏捷”，心向往之，写了一本《软件工程的敏捷管理》。不过不久后的一天，他学习了丰田的精益，又仔细观察了公园发入园卡来控制流量（类似停车场发停车卡来控制流量），然后改弦易张，闭门自创武功，搞出个：Kanban Methon（看板方法）。
苦心经营、孤军奋战了十多年，现在终于被称之为：看板之父了。
我向来对某某之父心怀敬仰，尤其是技术类的，必定有坚实的技术和理论基础，丰富的实战经验，百折不挠的传教士精神。
安德森现在当然已经功成名就了，算是吧，呵呵，自己搞了个看板研究院（Lean-Kanban University），又是精益软件和系统协会（Lean Software & Systems Consortium）的创始人 —— 自创武功、自成一派，在武学上可是非大师不可为啊。

**引入看板就是为了对那些拒绝敏捷的团队进行改进 —— David Aderson **